邹建红，现任宁波市演艺集团有限公司党委书记、董事长，宁波市政协委员。

 

人们总说上帝是公平的，它在为你打开一扇门的同时，也会关上一扇窗。然而有一个“宠儿”，却得到了上帝的眷顾，赋予了他一身天赋异禀的艺术细胞和一颗运筹帷幄、决胜千里的商业头脑。这个人，便是邹建红。邹建红出生在一个知识分子家庭，父母均为人民教师。从小的耳濡目染，熏陶出邹建红对艺术的热爱之情。不但考入艺术院校攻读，还进入慈溪市越剧团工作。邹建红将整个青少年时期深深扎根在艺术的土壤里，汲取着艺术的养分茁壮成长。出色的艺术天分和卓越的工作能力让邹建红以人才引进的身份，空降宁波市越剧团，担任乐团指挥。彼时的邹建红，不过而立之年。

 

惊世骇俗 在小百花彰显商业天分

刚过而立之年，邹建红便奉命转型小百花艺术团，在小百花，邹建红完成了他破茧成蝶式的人生质变，开启了开挂的传奇经历。

当时的小百花，拥有大批高质量越剧艺术作品，却徘徊在如何打开市场大门的门槛前不得其道。邹建红临危受命，担任主管营销副团长带领小百花艺术团闯出一片天。

《红楼梦》、《梁山伯与祝英台》……邹建红带领着小百花60多号演员，用一出出经典戏曲节目，走南闯北，征服着960万平方公里的广袤胃口。从哈尔滨、长春到北京，从成都到武汉，从深圳、广州到香港……全国50%以上的省会城市，都留下了小百花的足迹，也留下了邹建红的传奇故事。

90年代初，邹建红带着小百花在苏州演出。按照已规划的行程安排，苏州4场演出结束后，紧接着第5天便要赶赴无锡演出。没料到无锡剧场经理临时违约，单方面取消了演出。邹建红连忙调整方向，杀到宜兴寻求机会。可5天组织4场演出的高难度运营，让宜兴剧场经理望而却步。

晚上9点半，邹建红悻悻然回到无锡，一个人坐在马路边的夜排档。昏黄的路灯将邹建红瘦弱的身影拉得细长。一筹莫展之际，邹建红忽然听到邻桌刚落座的一行人在讨论当天大会堂的演出。邹建红眼前一亮。

第二天早上7点半，邹建红早早出现在了大会堂经理办公室门口，一坐就是3个小时。功夫不负有心人，邹建红争取到了一次和大会堂经理见面的宝贵机会。然而离演出还有4天时间，如何在这么短的时间内进行全城的推广营销？这个问题同样横在了大会堂经理面前。“行程已定，如果没有演出，演员的吃、住、行将耗去大量成本。”邹建红咬咬牙，决心背水一战。他向大会堂经理提议，如果演出票房收入不好，演出费小百花分文不要。

邹建红在大会堂大会上表示希望所有员工都加入到推广营销中。如果演出成功，将会得到票务收入30%的酬劳作为回报。另一边，邹建红找到了大会堂老总，请他为小百花做宣传推广。

那是1993年，在那个中规中矩的营销年代，邹建红的做法无疑是一个划时代的创举。整个大会堂员工的积极性完全被调动起来，每个人都在为扩宽票务渠道竭尽全力。事实证明，邹建红的“豁出去”是正确的。4场演出场场爆满，邹建红用智慧和胆识证明了他创时代的营销举措和危机公关的成功。

除了头脑经营，邹建红更是用一颗温热的心感化每一位小百花观众。在天津的连续两场演出中，细心的邹建红发现双腿残疾、双目失明的老太太两场都在同一个位置安静地坐在轮椅里，倚靠在走廊边听戏。第三场，邹建红不但送了老太太2张票，更是在演出结束后亲自将老太太推上舞台中央与演员合影谢幕。老太太面对着1000多位观众动情地说：“希望宁波小百花能年年都来，让我这个瞎老太太每天都能坐在剧场听小百花的声音。”演员们也感动不已，齐声为老太太清唱。这一幕惹得台下观众不禁泣下沾襟，掌声雷动。

第二天，随着媒体铺天盖地的报道，这个故事在当地流传成了一段佳话。演出结束后，邹建红还将演出的票房收入捐给了收养唐山大地震孤儿的天津孤儿院。这一次，邹建红让所有人都知道了宁波是个有温度的城市，小百花是个有温情的艺术团。邹建红在出色完成演出任务的同时，也让宁波的城市形象陡然上升。营销+城市形象推广的组合模式，让邹建红名声大噪。

 

运筹帷幄 歌舞团晋升国内一流院团

因为商业经营上的过人之处，2000年，邹建红奉命调任宁波歌舞团。当时的宁波市歌舞团，人心涣散。上任第一天，邹建红拿着电话本，一个个亲自打电话，将演员召回。在邹建红的号召下，歌舞团重新凝聚成团。

2003年9月，邹建红为歌舞团接下了4个大单——沙雕节、老艺术家进新鄞州、南浔旅游节和余姚塑博会。 1个月内4台晚会，时间紧、任务重、演员不足，重重困难大山般压在了邹建红面前。

但邹建红最不缺的就是愚公移山的精神、压力转换成动力的能力。邹建红飞往北京，请北京的专家一起策划方案。丝绸之路主题成为沙雕节晚会，“中国旅游走遍中国”南浔主题歌舞旅游节晚会，由王昆领衔老艺术家走进新鄞州，余姚塑博会歌舞晚会。4台风格迥异的主题晚会在极短的时间内策划完毕。但问题来了，4台晚会的体量太过庞大，单凭宁波歌舞团的演员根本无法满足需求。

 邹建红赶到北京中央歌舞剧院，从歌舞剧院紧急调抽了6个节目，穿插进宁波歌舞团的演员，以解决南浔旅游节节目与演员稀缺的问题。不仅如此，邹建红还在江南水乡古镇的舞台上融入了延边腰鼓舞，东方红等地方特色节目，为江南观众打造了一场融入全国旅游民俗的视听盛宴。

作为“海上丝绸之路”的起始港，邹建红为舟山沙雕节请来了新疆歌舞团，别出心裁的将《丝绸之路》的一整套节目贯入其中，将沙雕节打造成了一场饕餮盛宴。

余姚塑博会，邹建红则请来了东方歌舞团，将东方歌舞团的节目重新编排，融入宁波歌舞团特色，将一台精彩纷呈的余姚塑博会呈现在世人面前。

邹建红用智慧超群的营销和调度，充分发挥了他整合全国资源的人脉和能力。用宁波歌舞团原本的30多位演员，撑起了4台总价值超900多万的饕餮晚会。邹建红再一次用实力将自己推上了营销能力的巅峰。

 

鞠躬尽瘁 于演艺集团燃烧自己

全国文化体制改革开始后，宁波也跟紧了步伐。一系列变动使得邹建红离开了宁波歌舞团。但由于文化改革的思想和政策准备都还未成熟，离开了邹建红之后的宁波歌舞团，逐渐乱了阵脚。

市文广局局长紧急召回了正在法国带团演出的邹建红，提出由政府每年拨款110万，让邹建红自己带领歌舞团成立有限公司。但有个条件，邹建红自己必须投入10万成本。

 消息一出便在浙江省艺术院团之间炸开了锅。由政府性质的歌舞团转变成公司，意味着自负盈亏，一切后果都要由自己一力承担。其他院团好友纷纷打来电话劝邹建红三思。

一边是文广局领导的命令，一边是成立公司的潜在风险，一边是歌舞团成员的众望所归。正当邹建红左右为难之际，歌舞团成员们做了一件让邹建红热泪盈眶的事。

为了能让邹建红回归歌舞团，成员们瞒着邹建红自发组织，自掏腰包，3000、5000、10000、20000……当副团长将出资名单递到邹建红手里，邹建红落下了滚烫的泪水。在大家的齐心协力下，注册公司的原始资金很快凑齐。于是，股份制的宁波市歌舞集团诞生了。邹建红再一次不负众望，成为了歌舞团的领头人。

回归改革后的歌舞团，邹建红更是鞠躬尽瘁。2008年上半年，杭州湾大桥落成，市委市政府将落成晚会的重任交到了邹建红手上。身为慈溪人的邹建红，亲眼见证了跨海大桥的孕育诞生，又在昔日对工程民工的采访中，被他们坚韧不拔的精神所感动。此时已从经营转型创作的邹建红，为此特地创作了一部音乐舞蹈史诗《跨越》，以此歌颂杭州湾跨海大桥的落成和为此做出贡献的可爱人们。这一部史诗巨作，从跨海大桥打下第一座桩起，邹建红已在脑海中勾勒了三年。为了尽可能让作品达到完美，邹建红不惜下重金，邀请了当代著名作曲家赵季平、印青、刘青等人为音乐剧的作曲亲自操刀，并邀请宋祖英、谭晶、吕薇、廖昌永等众多著名歌唱家为音乐剧献唱。

邹建红有句话说：“我就是死，也要死在岗位上。”这句邹建红用来勉励自己的话，差一点就一语成谶。4月23日的夜里，邹建红病倒在了岗位上。疼痛难熬的他被送往医院，查出了胃痉挛。

挂完点滴回到家已是凌晨4点半，仅仅休息了一个小时，邹建红又回到了工作岗位，监督宁波市工业风云榜颁奖晚会的准备状况。在时间紧，演出任务重，明星和演员走台需要以分钟来计算的情况下，得知导演未能按时完成舞美与置景，邹建红急火攻心，再一次倒在了地上。

这一次，邹建红被紧急送往医院急诊室。医生的诊断给了在场所有人当头一棒——邹建红并非胃痉挛，而是心肌梗塞。医生马上对邹建红实施了抢救，经过不懈努力，暂时将邹建红从死亡线上拉了回来。

但刚从鬼门关徘徊了一遭的邹建红，安分不下来。勉强住了2天院后，第3天是杭州湾大桥落成晚会的动员大会。“我是他们的精神核心，我必须要出现在动员大会上。”邹建红强撑着从病床上爬起来，来到400多人面前发表动员演讲。没有事先安排，也没有讲演稿，句句发自肺腑。

“杭州湾大桥，是我们整整几代人的梦想，它的落成是我们宁波划时代的成功，政府把落成晚会这个艰巨的担子交到了我们肩上，是给予了我们极大了信任，我们必须肩负起这份使命感，不负众望，漂亮的打赢这场仗。”

拖着病重的身体，邹建红却字字铿锵有力，声情并茂。在座的400多名演员热血沸腾，而邹建红演讲的语气却越来越慢，越来越微弱……及时赶到的宣传部长和副部长见情况不妙，强行将邹建红架回了医院。为了保证邹建红的生命安全，医院立马对邹建红进行了心脏支架手术……

用“豁出性命”的态度成就的作品，必定是史诗。邹建红将《跨越》改编成音乐舞蹈史诗巨作《告诉海》，荣获全国五个一工程奖。

同阶段创作的《十里红妆》和《红帮裁缝》，同样帮邹建红获得了五个一工程奖。

自2014年10月习近平总书记在文艺工作座谈会上发表重要讲话后，邹建红再次积极响应时代号召，对宁波演艺集团的事业发展重新谋篇布局，将工作重心从原先的抓经济效益为主转向精品剧目创作与市场培育开发并举。正是这一转型升级，民族歌剧《呦呦鹿鸣》、舞剧《花木兰》、话剧《大江东去》、甬剧《筑梦》、越剧《明州女子尽封王》等精品力作不断搬上舞台。骄人的成果不断提升宁波演艺集团的知名度和影响力，也为宁波“名城名都”建设、早日跻身全国大城市第一方队积蓄文化新动能。

就是这样一个集艺术天分与经营头脑于一身的文化人，邹建红在宁波舞台艺术事业场摸爬滚打20多年，始终将“为文艺院团探索出一条切实可行的改革之路”视为他毕生的事业和责任。

人们常说人有三个境界：见天地、见众生、见自己。人至知天命，枷锁与束缚慢慢放下，邹建红反而打开了无限可能。未来还长，邹建红未完待续的传奇人生，还有很长一段要书写……